2012年员工教育培训工作总目标为“123456”

“1”抓好一项活动：围绕开展“双基”建设强化年活动，狠抓安全生产基础知识和基本技能的培训，在培育本质安全人，提升员工队伍整体素质上下功夫；

“2”突出两个培训重点：认真抓好班组长培训和“三项岗位人员”安全技能培训；

“3”健全三个机制：安全培训工作考核评估机制，培训质量考核评估机制，安全培训责任落实机制；

“4”实现四个目标：培训计划完成率100%，培训合格率100%，“三项岗位人员”持证上岗率100%，培训学员满意率90%；

“5”深入严格落实“五项制度”：即《安全培训检查考核制度》、《领导干部现场教学培训制度》、《宝塔式职业培训师培训制度》、《实行“3331”安全质量培训结构工资分配制度》、《“4321”全员安全培训制度》；

“6”进一步深化员工培训的“六化”运行机制：机构建设标准化、计划编制科学化、培训管理精细化、师资队伍优良化、教学管理规范化、监督检查经常化。

2012年员工培训工作的主要任务：全年要完成指令性计划和指导性计划21440人次。